Construction
Management
Optimiza tus proyectos de construcción con nuestro servicio de Construction Management. Planificación, coordinación y control eficientes para lograr objetivos, plazos y presupuestos. Reducción de costes, plazos y aumento de la calidad. Confía en nuestros expertos en gestión de proyectos.
¿Qué es el Construction Management?
El Construction Management es una técnica de gestión de proyectos de construcción. Esta técnica incluye la planificación, coordinación y control del proyecto desde que comienza hasta que termina. De esta forma se consigue asegurar un rendimiento eficiente dentro de los tiempos y presupuestos establecidos y con la calidad deseada.
Desde Tecnika Gestión, nuestro equipo pone toda su dedicación para garantizar, que a través de un buen construction management, se puedan alcanzar los objetivos propuestos en relación con la eficiencia, los tiempos, la calidad y los presupuestos establecidos.
¿Quién debe realizar un Construction Management?
El Construction Management debe ser realizado por un profesional en gestión de proyectos de construcción, capacitado para coordinar los trabajadores y gestionar los plazos, recursos y presupuestos.
Preguntas
frecuentes
¿Cuáles son las fases en las que consiste el Construction Management?
En el Construction Management se divide en tres fases principales:
- La planificación en la que se establecen cuáles son los objetivos que se quieren alcanzar con el proyecto, se elabora el presupuesto, se definen los recursos a utilizar y los plazos de ejecución.
- La ejecución, mediante la cual se lleva a cabo las tareas necesarias para desarrollar el proyecto dentro del plazo de tiempo y presupuesto previamente establecidos.
- Por último, se realiza un control de forma continua durante el transcurso del proyecto para detectar posibles problemas y aplicar las medidas correctivas necesarias.
¿Qué tipos de Construction Management existen?
Existen varios tipos de Construction Management. Algunos de los más frecuentes son:
- Asesoramiento o advisory, es un modelo mediante el cual el gestor es un asesor del propietario del proyecto y se encarga de la coordinación y supervisión del rendimiento de los trabajadores, pero éste no tiene una responsabilidad directa en la propia construcción.
- Gestión o at risk, es un modelo mediante el cual el gestor es el contratista general y asume la responsabilidad de forma completa sobre el proyecto. El gestor, en este caso, es el coordinador de todos los aspectos que envuelven la construcción, incluyendo el diseño y la gestión de riesgos.
¿Cuál es el principal beneficio del Construction Management?
El Construction Management cuenta con múltiples beneficios. Sin embargo, el principal beneficio de esta técnica es la reducción de los costes y de los plazos y el aumento de la calidad. Esto se consigue gracias a la optimización de la planificación y la ejecución.
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